



次男

長男

三男
● 「今の不動産業界(コスギ不動産)の現状」
専務
「TSMCの影響でありがたいことに、売り上げは良い状況。じゃあ次は、その儲かっているのを次は経営としてどこに投資するかを考えなくちゃね。一つは社員のモチベーションのために給与を上げるとか、お客さんのために何かサービスを作るとか、今儲かってるからそれを5年後、10年後のためにどれくらい投資で きるか。」
室長
「不動産って広いじゃん?で、うちはね管理が主体っていう意味で比べると安定はしているよね。かなり儲かっているわけではないかもしれんけど、景気・不景気に左右されないというか。」
専務
「ただ、管理業はインフレに弱いけんね。そう意味では売買とかインフレに強い業種を今は伸ばす。」
室長
「まー、総合不動産だけんその変はやっぱ強いよね。」
専務
「おっしゃる通り。逆にデフレにも強いけんね。デフレに強いとこを持っているのって強いよね。」
● コスギの課題は何だと思いますか?
専務
「大家族主義の希薄化かな。その理由は、時代がとかコロナでなかなか集まる機会がとかに原因があったりはするよね。」
「あとは、社員のモチベーションとかかな?これはコスギの課題っていうよりかは、俺の“小杉 堅太”が思う課題だけど、インセンティブってすごく良いことだと思うけど、それが導入されたが故に“お金のために”、“お金をもらえるから”というのに走りすぎている気がする。お金ももちろん大事だけどそこに新しい価値を作れる楽しさとか、これをサービスできた時のお客様の笑顔とか、お金と+α何か付け加えないとほんとにお金だけのためになってしまうかもしれない。」
質問者
「その気持ちを持てるかは、人それぞれだから企業としてそれを社員にやらせるのって難しいと思うのですが・・・。」
専務
「俺が思うにこれは言い続けるしかないと思っていて…コスギ不動産とはこうでありたい、できれば共感してくださいね、の発信だけだと思う。それで、"いや、私はこれに共感しない"ってことであればそれはそれで私はいいと思う。"私は共感する"って子が1年目には10人いて2年目、10年目…って最終的にはみんな共感してくれたら嬉しいけどね。やっぱり発信するしかないと思う。で、初動はみなさんから、俺らが無理やりさせるのは昭和だと思うからね。自分から動かないと今の時代ではないと思う。なんか小杉 堅太対談になっちゃったね。(笑)」



● 不動産で働く魅力は何だと思いますか?
室長
「不動産って衣食住の一つで、大きな買い物でもある。そこでお客様のサポートをできるという意味では責任重大なお仕事だし、やりがいのある仕事なんじゃないかなと思うけどね。」
専務
「不動産ってどこを指すかにもよると思うったいね~。でもね楽しいのよ不動産って。(笑)何が楽しいかって言われたら、やってみたらわかる。すげえたのしいのよ。(笑)」
● どんな人と働きたいですか?
常務
「明るい人!人って第一印象大事だから、明るくないと面接でも『んー』ってなるからね…。」
室長
「おれはなんか…素直で真っ直ぐな子がいいな。」
質問者
「素直で真っ直ぐ と Yesマンは何が違うのでしょうか?」
室長
「ん~、難しいけど自分の考えは持っていてほしいよね。例えば何か質問するときに、ただ聞いてくる人と、調べてきたうえで『僕はこう思うけどこれであっていますか?』って聞いてくる人とでは、結構違うと思っていて…。まあ 、これを新入社員に求めるのは難しいけどね。(笑)」
